ضعیفبد نیستمتوسطخوبعالی (1 votes, average: 5٫00 out of 5)
Loading...

5 روند برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) برای نظارت در سال 2018

اکثر کسب و کارهایی که فراتر از مرحله راه اندازی پیش رفته اند، به احتمال زیاد به دنبال دستیابی به نرم افزار منابع انسانی(ERP) می باشند. به هرحال شما در حال تلاش جهت دستیابی در مورد اینکه چگونه تلاش های مدیریت ارتباط با مشتریانتان (CRM)  روی نتیجه نهایی شما تاثیر می گذارد،هستید و یا اینکه اگر شما درآمدتان را از نقطه فروش (POS) تا تحقیق و توسعه (تحقیق و توسعه) دنبال می کنید، ERP می تواند یک دارایی در شرکت شما باشد.

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

با اینکه ERP یکی از بخش های قدیمی از چشم انداز نرم افزار تجارت است، فروشندگان ERP به طور مداوم در حال تحول و قدرتمند تر، ارزان تر و پیچیده تر شدن هستند. فروشندگان بزرگ مانند اوراکل وSAP سهم عمده ای از بازار ERP را در اختیار دارند، اما شرکت های جدیدتر راه خود را به این مجموعه با گزینه های Software-as-a-Service (SaaS) باز می کنند که بازی را تغییر دهند. در این بخش، ما مهمترین روند را که در صنعت ERP سال 2017 انتظار می رود، بررسی می کنیم.

 

1. ERP و SaaS

برنامه های کاربردی سنتی ERP در سرورهای شما ذخیره می شوند، بدین معنا که شما مسئولیت هزینه های سخت افزاری اولیه، تعمیر و نگهداری سخت افزاری طولانی مدت و پشتیبان گیری و بازیابی داده ها را بر عهده دارید. برنامه های مبتنی بر SaaS بر روی سرورهای تحت ابر ذخیره می شوند که بسیار ارزان تر هستند و بسیار سریعتر به روز رسانی و مقیاس می شوند و هیچ فضای ارزشمند دفتر کار را نمی گیرند. این تفاوت می تواند صرفه جویی هزاران دلار از نظر کل هزینه مالکیت (TCO) باشد.

طبق گزارش “Vendor Landscape: SaaS ERP Applications, 2017” در چندین بخش دیگر برنامه های تجاری، از جمله CRM، HR، و استعداد و تدارکات، SaaS به عنوان پیش فرض به مدل راه اندازی برای پیاده سازی های جدید تبدیل شده است. برای سیستم های ERP، این گزارش می گوید: “تغییر در SaaS در سه سال آینده شتاب بیشتری پیدا خواهد کرد و برای بسیاری از انواع کسب و کار گزینه ی استقرار خواهد بود. برای شرکت های بزرگ، تصویب در آینده نزدیک محدودتر خواهد شد، اما راه حل ها به سرعت در حال رسیدن هستند و ما در پنج سال آینده متوجه مقدماتی برای کسب و کارهای پیچیده خواهیم شد. “

اگر قبلا در ابزار ERP خود روی فروشندگان خود سرمایه گذاری کرده اید، بلافاصله کشتی خود را به محصول SaaS همان فروشنده منتقل کنید. بر اساس گزارش Forrester، فروشنده واقعی شما در واقع ERP می تواند مسیر مهاجرت جذابی به SaaS ارائه دهد، اما به شما توصیه می شود “برای درک مزایا و هزینه های چنین پروژه ای مراقبت کنید و اینکه آیا پیشنهاد جدید SaaS معماری مربوطه را ارائه می دهد ، انعطاف پذیری و مزایای قابلیت استفاده مشابه محصولاتی که بنا به دلخواه برای SaaS ساخته شده اند، را دارد. “

 

2. گزینه های SaaS-Only و Mixed ERP

اگرچه به نظر می رسد که چشم انداز نرم افزار یک یا دو قاعده است، شما نباید یک محصول داخلی را به نفع یک ابزار SaaS رها کنید. اغلب شما می توانید با فروشنده خود (بسته به اینکه کدام شرکت است) کار می کنید، یک مدل ترکیبی ایجاد کنید، که به شما امکان انعطاف پذیری برای اضافه کردن ماژول های SaaS جدید را به ابزار ERP خود را بدون نیاز به شروع از ابتدا، را می دهد.

به عنوان مثال، اگر ابزار ERP محل کار شما کاملا درست کار می کند، اما می خواهید مدیریت و CRM را ترکیب و اضافه کنید (بدون نیاز به خرید سخت افزار اضافی)، پس می توانید ماژول های SaaS را در بالای ERP فعلی خود وصل کنید. این تبدیل به یک گزینه محبوب تر برای کاربران است، به خصوص به عنوان کسب و کار بیشتر مبتنی بر ابر است. اطمینان حاصل کنید که با فروشنده فعلی یا فروشندگان احتمالی خود صحبت کنید تا این گزینه را پیدا کنید.

SaaS ERP

3. ERP برای زیرمجموعه

در صحبت کردن با فروشندگان ERP، Forrester مشخص کرده است که شرکت هایی که از لحاظ تاریخی بر روی ERP مستقر شده اند، در حال حاضر ابزارهای SaaS را از طریق شرکت مستقر کرده اند. به جای جایگزینی کامل ERP، شرکت های بزرگ یک قسمت از کسب و کار و اتصال به SaaS ERP را به صورت آزمایشی انتخاب می کنند. این روش کسب و کارها را قادر به نظارت بر عملکرد SaaS ERP می کند تا مشخص شود که چگونه ممکن است در اجرای ERP موجود قرار بگیرد یا اینکه آیا باید ERP محلی را در کل سازمان جایگزین کند.

گزارش Forrester بیان می کند: “مدل استقرار دو لایه شما را قادر می سازد تا سریعا SaaS ERP را در کسب و کارهای وابسته به کار خود بگنجانید، در حالی که همچنان به اجرای یک ERP شرکت های محلی می پردازید. این مدل به طور موثر تطبیق SaaS را در واحدهای کسب و کار کوچکتر و متوسط ​​کاهش می دهد و ممکن است راه را برای تصویب سازمانی SaaS ERP در آینده فراهم کند.”

4. رقابت از اخلالگران

همانطور که در مقدمه من ذکر کردم، بنیادهای ERP که به طور سنتی در صنعت غالب می شوند، رقابت سختی را برای راه اندازی SaaS تنها در معرض دید قرار می دهند. شرکت هایی مانندFinancialForce (که در سال 2009 تاسیس شد و در حال حاضر بیش از 1300 مشتری ERP دارد) وKenandy (که در سال 2010 تأسیس شده اند) راه حل هایی را در CloudFlow ،Salesforce برای محبوب ترین کاربران CRM و اتوماسیون فروش ابزار ارائه می دهد.

گزارش Forrester بیان می کند :”در ارزیابی چشم انداز فروشندگان SaaS ERP، ما اختلاف قابل توجهی در میان 18 نماینده فروشندگان در مورد تصویب مشتری که مورد بررسی قرار گرفت در گزینه های استقرار و استراتژی های رفتن به بازار مشاهده کردیم.”  آنچه که در مورد تازه واردان در این گزارش ذکر شده و جالب توجه است این است که آنها مشتریان بزرگ سرمایه گذاری را در مقایسه با کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​(SMB) هدف قرار می دهند و به مشتریان کوچک و متوسط ​​می پردازند.

5. The Internet of Things

همانطور که دستگاه ها و محصولات بیشتر به اینترنت متصل می شوند، داده های بیشتری می توانند به طور خودکار به سیستم ERP منتقل شوند. این به شما نظارت بهتر بر روی چیزهایی مانند زنجیره تامین، شرکای حمل و نقل شما و عملکرد دستگاه را میدهد. استفاده از این اطلاعات می تواند در همه صنایع سودمند باشد.

متأسفانه اکثر محصولات به اینترنت متصل نیست و اکثر شرکت ها نمی توانند این پروژه بلند پروازانه را به زندگی تحمیل کنند. با این حال، به شرکت های بزرگ نگاهی بیندازید که چگونه اكوسيستم های اینترنت اشیاء خود را می سازند و ابزار ERP را به كار می برند تا داده های ایجاد شده توسط این اتصال را اعمال كنند.

همچنین ببینید

آموزش ارسال و دریافت sms در لاراول

ارسال و دریافت پیش نمایش پیام های Laravel با Nexmo

با توجه به استقبال شما از آموزش های لاراول میهن لرن است، تصمیم گرفتیم مجموعه مقالات …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *